Cours no 2: La gestion des problèmes du travail en équipe
Planifier la gestion des tensions
interdisciplinaires dans le respect des compétences
Comment
expliquer cette fatigue normale de l’intervenant en santé mentale?
Comment expliquer les comportements excessifs à l’intérieur de l’équipe?
Qu'est-ce qu'un bon fonctionnement d'équipe et comment le favoriser?
Références
Fortin, B. (1993). Prendre soin de sa santé mentale. Montréal: Éditions du Méridien.
Fortin, B. (1997). Intervenir en santé mentale. Montréal: Fides.
Stone, S., Patton, B. et Heen, S. (1999). Difficult Conversations. New York : Viking, Penguin Group.
Interdisciplinarité
et intervention
1.
L'obligation de travailler ensemble · 2.
La gestion des problèmes du travail en équipe · 3.
Éthique et déontologie interdisciplinaire · 4.
L'empowerment · 5.
L'inévitable critique · 6.
Les points de vue cognitif-behavioral · 7.
Les points de vue cognitif-behavioral (suite) · 8.Les
points de vue psychanalytiques · 9.
Les points de vue humanistes · 10.
Les points de vue systémiques et communautaires · 11.
L'épidémiologie · 12.
L'épistémologie · 13.
Des fonctions et des services · 14.Le
champ d'intervention dans le contexte socio-politique